Financiele coach

De noodzaak van een financiële coach

Als het om financiële zaken gaat is de trend dat u steeds meer eigen verantwoordelijkheid krijgt. Een van de redenen is dat overheid en werkgevers bezuinigen. Daardoor moet u steeds meer zelf doen en zelf aan steeds meer zaken denken.

Stelt u zich wel eens een van de volgende vragen?

♦  Wat wil ik in het leven?

♦  Kunnen mijn kinderen gaan studeren?

♦  Kunnen we een (tweede) huis betalen?

♦  Kan ik parttime gaan werken?

♦  Kan ik over 3 jaar een wereldreis maken?

♦  Ik wil eerder met pensioen. Kan dat?

♦  Hoe zit het met mijn nabestaanden als ik kom te overlijden?

♦  En alles wat u verder nog kunt bedenken

Onze financieel adviseurs maken voor u op basis van een begrijpelijke indeling een financieel plan. Deze aanpak bestaat uit 4 stappen:

♦  Het formuleren van de doelen

♦  Financiële doelen daarvan afleiden

♦  Een financieel plan opstellen om de doelen te verwezenlijken

♦  Het afsluiten van bijbehorende producten en diensten om vermogen te vormen en inkomen te beschermen

Zo zijn uw financiële zaken op orde en gaan we van financieel inzicht naar financieel uitzicht!

De producten die worden afgesloten moeten flexibel zijn. Uw financiële situatie verandert vaker en sneller dan in het verleden. Deze producten moeten daarom zonder veel moeite of kosten kunnen worden aangepast aan de nieuwe omstandigheden. U moet daarbij exact weten wat de kosten van die producten zijn.

Met onze unieke financiële serviceabonnementen komt ook voor u een persoonlijke financiële coach beschikbaar. In de abonnementen is een jaarlijks (extra uitgebreid abonnement) of een 3 jaarlijks servicegesprek (uitgebreid abonnement) opgenomen waardoor u uitstekend op de hoogte blijft van uw financiële situatie en weet u of uw doelen worden gehaald.

Een persoonlijke financiële coach. De uitkomst voor uw toekomst. Wees er wel snel bij, want ons kantoor heeft slechts ruimte voor 300 klanten!

Welk abonnement u ook kiest, u krijgt altijd de beschikking over een online financieel dossier.